Noronha e Nogueira Advogados

Tag: Coaching Profissional

  • Coaching e sua importância para o RH das empresas.

    Coaching e sua importância para o RH das empresas.

    Tempo de leitura: 3 minutos

    Atualmente estamos vivendo uma época de constantes mudanças e avanços tecnológicos, o que provoca mudanças de hábitos e a busca por excelência.

    A todo instante somos cobrados de uma forma ou de outra a sermos melhores, mais atualizados etc.

    Um ambiente em constante mudança e a busca por excelência, faz com
    que aumente o interesse pelo Coaching.

    As empresas vêm percebendo o quanto é importante reter talentos e gerir seu capital humano, bem como, os colaboradores cada vez mais sentem a necessidade de aprender coisas novas, adotar novos métodos de trabalho e se diferenciar.

    O Coaching, proporciona as condições necessárias para o desenvolvimento das pessoas e das empresas. Daí, a importância de um coach dentro da organização.

    O coach é capaz de motivar os colaboradores, ouvir e ensinar a resolver
    problemas, compartilhar responsabilidades, além de ajudar o colaborador a raciocinar, analisar as situações e as consequências na busca da melhor saída para os problemas que vier a enfrentar.

    O que faz o coach?

    As pessoas são diferentes, comportam-se de acordo com suas crenças e normalmente têm um potencial maior do que demonstram ter e, por este motivo, necessitam de diferentes e novos estímulos ao longo de sua carreira.

    Levando isso em consideração, o coach é o profissional que:

    • ajuda cada pessoa a liberar seu potencial;
    • incentiva as pessoas a se auto desenvolverem;
    • consegue ouvir e ensinar;
    • percebe as reais necessidades dos colaboradores;
    • sabe orientar as pessoas ao analisar as situações que podem interferir na condução dos projetos e redirecionar os planos de ação quando for preciso;
    • auxilia as pessoas a obterem novos conhecimentos e desenvolver novas habilidades;
    • traz empowerment, pois dá poder para que a pessoa consiga alcançar as mudanças necessárias no seu ambiente de trabalho ou em seu comportamento.

    Por se tratar de uma metodologia, como início, meio e fim, com duração aproximada de 3 a 4 meses, o Coaching através da aplicação de ferramentas adequadas, gera resultados extraordinários para os colaboradores e para as empresas.

    Atualmente o principal capital dentro das empresas é o capital humano, o trabalho em equipe. Por isso, a cada dia, mais empresas estão buscando maneiras de ajudar no desenvolvimento dos seus colaboradores, sejam através de treinamentos, consultas e, inclusive, por meio do Coaching, Mentoring ou Counseling.

    A competitividade faz com que as empresas percebam a necessidade de desenvolver seus colaboradores para que sejam capazes de resolver problemas e lidar com situações difíceis.

    Através do Coaching o colaborador consegue desenvolver suas habilidades e talentos, que talvez sequer saiba que os tem, de forma que a
    empresa consiga identificar novos líderes.

    Quais os benefícios do Coaching?

    Por meio do processo de Coaching os colaboradores alcançam um desenvolvimento pessoal e profissional, aumentam sua auto estima, adquirem maior confiança e controle emocional, desenvolvem suas habilidades e talentos, ficam mais motivados e podem se transformar em novos líderes.

    O Coaching traz maior clareza do estado atual do colaborador, quais seus talentos
    e o que deseja para sua vida profissional ou pessoal.

    É um processo de extrema importância para as empresas, porque além de poder ser aplicado em qualquer profissional, é um meio de formar equipes de alta performance e trazer resultados excelentes à organização.

    “Não somos responsáveis apenas pelo que fazemos, mas também pelo que deixamos de fazer.” – Molière

    Melissa Noronha M. de Souza Calabró é sócia do escritório Noronha & Andreis Advogados.

    Pós-graduada em Direito e Processo do Trabalho e em Coaching Jurídico, com formação em Professional & Self Coaching pelo IBC.

    É membro efetivo da Comissão de Coaching Jurídico da OAB/SP.

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  • Principais Talentos dos Líderes que se Destacam

    Principais Talentos dos Líderes que se Destacam

    Tempo de leitura: 3 minutos

    O sucesso de uma empresa está relacionado às competências e habilidades de seus líderes.

    Os líderes da organização devem ter criatividade e algumas vezes se superar para reinventar algumas ações que não estão dando certo, fazer novos planos
    e definir quais as estratégias para o melhor e mais rentável
    desenvolvimento da empresa.

    Além disso, as empresas precisam treinar seus líderes e colaboradores quanto à utilização de ferramentas e estratégias de venda, marketing e gestão empresarial para alcançar resultados mais positivos.

    Não bastasse, a competitividade presente no mercado atual, ainda, exige dos líderes da empresa outras habilidades e talentos em liderança, a exemplo dos citados abaixo:

    COMPROMISSO

    A história do porco e da galinha que trata de envolvimento e comprometimento deixa clara a diferença entre estar comprometido e estar envolvido. No final da fábula, o porco vira bacon e a galinha, após botar um ovo, continua ciscando e procurando minhocas como se nada tivesse acontecido.

    Quando você come o ovo, a galinha está envolvida, já que foi ela que o botou, mas não depende de estar ali para que o restante aconteça, por exemplo, termos ovos no café da manhã. Quando você come o bacon, o porco está comprometido, já que ele é o próprio bacon.

    Envolvimento é ato de envolver.
    Comprometimento é ato de comprometer-se ou assumir um compromisso.

    Da mesma forma, nas empresas também existem os colaboradores envolvidos e os comprometidos.

    Qual a diferença entre colaboradores envolvidos e colaboradores comprometidos?

    Colaborador envolvido: é aquele que faz parte do grupo e trabalha pelos seus objetivos. Aponta falhas e geralmente faz parte do problema, limitando-se a assumir apenas as responsabilidades de sua função e quando recebe mais tarefas reclama, acha que está sendo explorado e ainda enxerga tudo como problemas e obstáculos.

    Colaborador comprometido: é aquele que trabalha com objetivos coletivos, compra problemas e os resolve da melhor maneira; acredita que o grupo faz parte dele. Não se importa em assumir as responsabilidades necessárias para atingir os objetivos coletivos e enxerga as novas tarefas como uma oportunidade de aprender mais. Para os colaboradores comprometidos, sempre há soluções e energia.

    Poder contar com um líder comprometido, fará grande diferença para a empresa.

    INICIATIVA

    Muito bom quando nos deparamos com um problema e a pessoa que trabalha próxima a você toma a iniciativa de tomar as providências necessárias para solucioná-lo.

    O bom líder é assim! Além de visão, tem iniciativa, é proativo e sabe
    que todo problema traz uma solução.
    Por isso, o bom líder não se desespera, tem controle emocional. Apenas analisa a situação e age com iniciativa.

    TRANSFORMAÇÃO

    As novas tecnologias que surgem diariamente somadas ao fácil acesso e agilidade das informações, provocam em todos nós constantes transformações e atualizações. Por essa razão, é muito importante que o líder possua o talento da transformação, estar sempre em evolução pessoal e profissional, para assim poder contribuir para que a empresa obtenha um desenvolvimento maior.

    ANTECIPAÇÃO

    O líder que tem o talento da antecipação agrega vantagens à empresa, porque através da antecipação tem visão, consegue imaginar o futuro e criar as condições favoráveis para inovar.

    ORIENTAÇÃO

    O líder que tem o talento da orientação é capaz de fazer com que a empresa siga pela direção mais acertada ou, quando preciso, mudar o trajeto a ser percorrido, com flexibilidade e segurança.

    MOBILIZAÇÃO

    É através da mobilização que o líder compartilha sua visão e objetivos e analisa se todos estão voltados e empenhados para o alcance das mesmas metas de maneira coletiva, bem como, influencia os demais colaboradores a terem motivação para alcançar os objetivos comuns.

    COMUNICAÇÃO

    O líder que se comunica de forma eficiente e eficaz contribui muito para o desenvolvimento da empresa, na medida em que, consegue encurtar os caminhos que deverão ser percorridos e evitar conflitos decorrentes de falhas na comunicação.

    Contudo, para muitas pessoas saber se comunicar com eficiência não é algo fácil.

    Dessa forma, o líder que tem uma comunicação eficiente tem melhores condições para dar feedbacks, gerar empatia, solucionar conflitos de valores e de interesses e consegue ter uma escuta ativa.

    É possível transformar líderes em bons líderes.

    Desenvolver uma liderança mais eficiente é construir melhores relações, que impactarão em resultados voltados para o crescimento da empresa.

    O coaching é um recurso estratégico no desenvolvimento de características que os líderes de sua empresa talvez não possuam.

    “Você nunca sabe os resultados que virão da sua ação. Mas se você não fizer nada, não existirão resultados.” – Mahatma Gandhi.

     

    Melissa Noronha M. de Souza Calabró é sócia do escritório Noronha & Andreis Advogados.

    Pós-graduada em Direito e Processo do Trabalho e em Coaching Jurídico, com formação em Professional & Self Coaching pelo IBC.

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  • Coaching e suas Abordagens Similares

    Coaching e suas Abordagens Similares

    Tempo de leitura: 3 minutos

    O aumento nas mídias sociais das matérias sobre Coaching nas suas mais variadas áreas tem despertado a procura por esse processo de desenvolvimento através do próprio autoconhecimento.

    Coaching é o mesmo que psicologia ou terapia?!!

    A resposta é NÃO.

    Mas afinal, o que é Coaching?!

    COACHING é uma metodologia ou um processo que visa aumentar o desempenho de uma pessoa, grupo ou empresa, ampliando os resultados positivos, através de metodologias, ferramentas e técnicas conduzidas por um profissional (coach) em uma parceria com seu cliente (coachee).

    Coaching é um conjunto de conhecimentos, ferramentas e técnicas usados pelo coach devidamente habilitado para ajudar uma pessoa (coachee) a alcançar resultados extraordinários.

    Benefícios

    Através do Coaching a pessoa é capaz de expandir de forma significativa sua performance profissional e sua produtividade pessoal, ampliando sua percepção sobre o mundo, para que possa viver com mais qualidade de vida.

    Conceito de Coaching por John Whitmore

    O coaching não é uma forma de ensino, mas tem que ver com criar as condições para aprendizagem e o crescimento.

    Coaching é desbloquear o potencial das pessoas para maximizar seu próprio desempenho.

    Em suma, Coaching é uma metodologia focada nas ações do cliente para realização de suas metas e desejos, auxiliando-o a sair do estado atual para alcançar o estado desejado.

    Algumas diferenças entre Coaching e suas abordagens similares

    • MENTORING: é uma ferramenta de desenvolvimento profissional quando uma pessoa mais experiente e possuidora de maior conhecimento (mentor) dá conselhos, transmite sua experiência e atua como modelo para seu cliente. Tanto o mentoring como Coaching trabalham as realizações no presente e no futuro.
    • TERAPIA: é um tratamento que visa ajudar o paciente a se curar de males que afetam sua saúde mental. O Coaching, embora faça uso de técnicas e métodos da psicologia, diferencia-se da terapia e da psicoterapia porque tem como finalidade fazer com que o cliente saia do estado atual para conquistar o estado desejado e alcançar resultados extraordinários.A terapia lida com a saúde mental da pessoal e com isso tem como objetivo fazer com que o paciente obtenha alívio de sintomas psicológicos ou físicos ou uma cura emocional além de trabalhar o passado vivido pela pessoa.

      O Coaching busca o crescimento e desenvolvimento pessoal do cliente e tem foco no presente e no futuro. Para vivenciar o Coaching o cliente deve estar em plenas condições psicológicas.

    • CONSULTORIA: tem como objetivo oferecer soluções específicas com o intuito de atender as necessidades e objetivos também específicos do cliente. Comum no ambiente corporativo, a consultoria é prestada por empresas e profissionais especializados.
    • COUNSELING (ACONSELHAMENTO): é um processo de interação entre um profissional especializado e seu cliente que visa ajudar a pessoa a fazer escolhas certas no âmbito pessoal ou profissional. Via de regra, os clientes que procuram o counseling buscam orientação e conselhos.Diferente do Coaching, o counseling não dá à pessoa desenvolvimento de suas habilidades pessoais, superação de limites e de suas crenças limitantes que a impede de seguir o caminho.
    • TREINAMENTO: é um processo para obter habilidades e conhecimentos através de estudo, experiência ou ensino. O treinamento é uma transmissão de conhecimentos específicos relacionados ao trabalho e desenvolvimento de habilidades.

    A principal diferença entre o COACHING e as abordagens acima descritas é que a aprendizagem que se obtém através de um processo de Coaching se dá de DENTRO PARA FORA enquanto na terapia, mentoria, counseling, treinamento e consultoria o aprendizado ocorre de FORA PARA DENTRO.

    Se você consegue superar o medo e a sensação de correr um risco, coisas incríveis podem acontecer. – Marissa Mayer – Presidente do Yahoo

     

    S0licite o contato de um advogado especializado.

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    Dra. Melissa Noronha Marques de Souza Calabró é sócia no escritório Noronha & Andreis Advogados
    Pós-graduada em Direito   do   Trabalho,  Direito  Processual   do Trabalho e em Coaching Jurídico, assessora empresas nas mais diversas situações relacionadas ao Direito do Trabalho.

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  • MINDFULNESS: Os benefícios de viver com atenção plena

    MINDFULNESS: Os benefícios de viver com atenção plena

    Tempo de leitura: 3 minutos

    Olá! Hoje, começo este artigo fazendo algumas perguntas!

    Com frequência você perde as chaves do seu carro?

    Ao sair de casa, você precisa voltar porque se deu conta que esqueceu a carteira ou algum outro objeto importante?

    Tem a sensação que está faltando tempo para executar tudo o que programou para fazer naquele dia?

    Falta tempo para estar com a família e com os amigos?

    Você ficaria surpreso(a) seu eu lhe dissesse que esta é a sensação atual da maioria das pessoas?

    Percebe que atualmente não somos nós quem vamos atrás das informações? Ao contrário, as informações é que vem até nós?

    De todas as partes, a todo momento, 24 horas por dia! O consumismo exacerbado de informações nos mantém ocupados a todo instante, o que nos faz ter a sensação de que a vida está passando cada vez mais rápido.

    Rotinas estressantes, uma infinidade de responsabilidades pessoais e profissionais, o excesso de atividades, a pressão do dia a dia…

    As pessoas ou estão arrependidas pensando no passado, ou estão ansiosas, preocupadas com o futuro e com isso deixam de aproveitar o momento presente.

    Ufa!!!!!! Será que esqueci de alguma coisa?

    Enfim, nos damos conta de que esta rotina desviou nossa atenção e que a falta de atenção e concentração se tornaram tão prejudiciais que comprometeram até os relacionamentos e o nosso trabalho.

    Mas como resolver esse problema ou ao menos amenizá-lo?!

    Pratique o MINDFULNESS!

    O que é MINDFULNESS?

    Por ser uma palavra de difícil tradução, significa algo como “atenção plena” ou “consciência plena”.

    Tamanha a correria do dia a dia, que as pessoas acabam por executar suas atividades de forma automática, sem prestar a devida atenção naquilo que está sendo feito.

    Quais são os benefícios do MINDFULNESS?

    Para aplicar o MINDFULNESS, são utilizadas ferramentas, técnicas mentais e recursos capazes de fazer um indivíduo prestar atenção no AQUI E AGORA e se permitir viver e sentir emoções e sensações que as atividades cotidianas podem oferecer a ele, ou seja, através da concentração, é possível prestar atenção em coisas que passam despercebidas durante o dia.

    MINDFULNESS é o estado mental através do qual se consegue ter total controle sobre a concentração naquilo que está fazendo no momento presente. É estar 100% presente, prestando atenção na tarefa que está sendo realizada.

    O MINDFULNESS não é algo complicado ou difícil de ser praticado. Na verdade, é algo inerente ao ser humano, mas que está se perdendo.

    Toda pessoa necessita de concentração e ter atenção, ficar em silêncio e ter mais energia.

    Por isso, praticar MINDFULNESS é simples. Basta se propor a estar presente, focado e concentrado no aqui e no agora, naquilo que estiver fazendo sem pensar no passado ou no futuro.

    organizar e racionalizar  seus pensamentos com mais objetividade e foco

    =

    melhora cognitiva e mais aproveitamento

    Você sabia que o COACHING e o MINDFULNESS são ferramentas que se complementam e podem mudar a sua vida?

    A partir do momento que você consegue visualizar seu estado atual com mais atenção, fica mais fácil identificar os seus pontos fortes e os seus pontos fracos.

    Fatores geradores de stress e ansiedade interferem na tomada de decisões e consequentemente no alcance das metas que você determinou tirando você do foco.

    Desta forma, os benefícios do MINDFULNESS nos processos de COACHING acabam proporcionando fortalecimento pessoal, ensinando o coachee em seus relacionamentos amorosos e familiares, bem como, profissional, tornando-o menos reativo e mais proativo, favorecendo o trabalho em equipe e administração de conflitos e desafios.

    Não permita que sua vida passe sem você perceber.

    Comece a incorporar pequenos hábitos de concentração no seu dia a dia.

    Comprometa-se a prestar atenção plena ao realizar as tarefas mais simples do seu cotidiano. Por exemplo, ao fazer uma refeição, preste atenção no que estiver comendo, mastigue com consciência, sinta o sabor e a textura dos alimentos, não tenha pressa para o futuro e não se prenda ao passado.

    Pratique o MINDFULNESS e viva sua vida de forma plena e feliz!!

  • Carreira Profissional X Maternidade: Meu filho(a) nasceu, e agora?

    Carreira Profissional X Maternidade: Meu filho(a) nasceu, e agora?

    Tempo de leitura: 2 minutos

    Como fazer escolhas e encarar os desafios profissionais após a maternidade?

    Começo esse artigo com uma frase clichê, mas verdadeira:

    “Quando nasce um filho, nasce também uma mãe”

    Ainda que você tenha feito um curso para gestantes, no qual aprende os cuidados básicos que se deve ter com um recém-nascido, a verdade é que curso nenhum te ensinar a ser MÃE!

    Por isso, não são raros os relatos das novatas mamães que sentiram um desconforto, se não dizer, certo “desespero” ao receberem alta da maternidade. Neste instante “cai a ficha” e você se pergunta: o que vou fazer em casa com esse bebê??!!!!

    Você teve um lindo bebê, só tem motivos para agradecer, mas não é bem assim que se sente e para piorar mais a situação, você se vê tomada pelo sentimento da culpa, por infinitas dúvidas e pelo temor decorrente daquele senso de responsabilidade de ter de cuidar e educar pelo resto de sua vida aquele ser totalmente dependente de você!

    Não bastasse, começam a surgir outros desafios como fazer diferentes escolhas e se adaptar a novas situações, que irão lhe obrigar a sair da zona de conforto e buscar autoconhecimento.

    E a vida profissional? O que fazer? Abandonar sua carreira, seu emprego ou seu negócio para se dedicar exclusivamente àquele ser humano a quem você deu à luz?

    A resposta só você tem. Está dentro de si mesma, em seu coração.

    Mas se um conselho serve: SIGA SEU CORAÇÃO, SIGA SUA INTUIÇÃO!

    Não se julgue, pois NÃO HÁ CERTO OU ERRADO!

    Há mulheres que quando se tornam mães se sentem realizadas ao abandonar suas carreiras para se dedicar à maternidade e está tudo bem.

    Outras, se sentem extremamente infelizes ao abrir mão de sua profissão para se tornarem “exclusivamente mães”.

    E há, ainda, aquelas que optam por interromper a sua carreira profissional por um tempo até notar que é o momento certo de retornar à ativa.

    Quando me tornei mãe do meu primeiro filho, hoje com 6 anos, pensei em parar de advogar, mas quando me dei conta de que aquele bebê um dia iria crescer e se tornar um adulto que sequer lembraria que eu “abri mão” da minha profissão para cuidar dele, optei por fazer outra escolha.

    Sendo possível para mim, decidi levá-lo comigo para o trabalho nos seus primeiros meses de vida.

    Não foi fácil. Ao contrário, foi sofrido conciliar maternidade e profissão. Críticas? Foram muitas. Mas segui em frente e passou.

    Foi assim que optei por continuar advogando mesmo depois de ter me tornado mãe e não me arrependo pela escolha que fiz.

    Para mim, fez sentido a maternidade e minha carreira caminharem juntas!

    Cada mulher é única, cada mãe e cada criança é singular e por isso, cada uma de nós, deve fazer sua própria escolha.

    Contudo, a escolha certa – para você – deve ser aquela que te faça feliz, que, na medida do possível, deixe-a em paz consigo mesma e que lhe permita ser realizada como mulher, mãe e, por que não, como profissional, seja você autônoma, empregada ou empresária!

    Tudo passa, é apenas uma fase! Faça sua escolha e siga em frente!!

    Uma dica importante: com a Reforma Trabalhista, surgiram novos tipos de contrato de trabalho, possibilitando às mamães, a flexibilização de diferentes experiências profissionais, como trabalhar home office, por job, por hora.
    Só você é capaz de encontrar o equilíbrio entre sua carreira e o momento da maternidade, como sempre sonhou!