O impacto positivo que o Business e Executive Coaching pode gerar na PERFORMANCE DAS EMPRESAS
Apesar de o Coaching estar presente nas empresas há muitos anos, a procura por um coach executivo vem aumentando consideravelmente, especialmente devido ao impacto positivo que esse processo é capaz de gerar na performance e desenvolvimento das organizações.
O Business e Executive Coaching não gera resultados positivos somente em grandes empresas, mas sim também é eficaz para pequenas e médias empresas, inclusive para empresários individuais.
O Coaching capacita os líderes com ferramentas técnicas para desempenharem as suas funções da melhor forma possível, além de contribuir para o desenvolvimento pessoal, quebrar e superar crenças limitantes ou hábitos ruins que prejudicam seus resultados.
Portanto, o Coaching contribui para o desenvolvimento, inclusive, pessoal do líder que, certamente, gerará impactos positivos na sua vida profissional. Não é raro, ao final dos processos de Coaching Executive, o coachee (cliente) concluir que além do seu desenvolvimento profissional e melhora na sua capacidade de liderança, obteve valiosa evolução pessoal, o que é maravilhoso e muito gratificante para o coach.
As competências de Coaching são determinantes para uma liderança de excelência.
Além do mais, a empresa que se preocupa em promover uma cultura de coaching dentro da organização obterá um enorme impacto positivo na forma como os colaboradores se comunicam internamente e na sua capacidade de criar empatia com o outro, ajudando-os a construir uma relação saudável e produtiva entre o líder e sua equipe.
A cultura de coaching se inicia pelo líder, sendo que sua participação no processo começará com seu desenvolvimento pessoal, aumento de seu autoconhecimento e, consequentemente, será capaz de exercer uma liderança mais eficiente, causando um impacto significativo na empresa e em relação aos seus liderados.
Não há dúvida que uma equipe se inspira e respeita um líder que se desafia a superar seus próprios limites e que constantemente busca ir além nos seus objetivos e se propõe cada vez mais a obter melhores resultados, caminhando em direção a excelência
Importante ressaltar que não cabe ao coach manifestar sua opinião ou dizer ao coachee, no caso o líder, o que deve fazer com sua equipe ou empresa. Cabe ao coach ser um instrumento de transformação e ajudar o líder e/ou equipe a identificar o que pode fazer para atingir melhores resultados, a identificar o que é melhor para si, para seus liderados e para a empresa, respeitando a sua experiência e os valores pelos quais se rege.
Uma das grandes vantagens do Coaching Executivo é trazer autonomia aos envolvidos, permitindo-lhes investir no seu autoconhecimento e autodesenvolvimento, para que se sintam incluídos e motivados, além de mais produtivos e felizes dentro da empresa.
Contudo, toda cautela é pouca para não se aventurar e sofrer prejuízos. Se quer melhorar os resultados da empresa e garantir o sucesso no desenvolvimento de uma cultura de coaching é fundamental a contratação de um coach comprometido, competente, ético e devidamente certificado para sua atuação.
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Melissa Noronha Marques de Souza é sócia no escritório Noronha e Nogueira Advogados.
Pós-graduada em Direito e Processo do Trabalho pela Universidade Mackenzie e em Coaching Jurídico pela Faculdade Unyleya
Com formação em Professional & Self Coaching, Business and Executive Coaching e Analista Comportamental pelo Instituto Brasileiro de Coaching – IBC.
É membro efetivo da Comissão de Coaching Jurídico da OAB/SP.